Hintergrund
In der Stadt Kyjiw und in der Oblast Kyjiw hat der andauernde Krieg Lebensgrundlagen, Wohnraum und den Zugang zu grundlegenden Dienstleistungen stark beeinträchtigt. Die Regionen beherbergen rund 370.000 offiziell registrierte Binnenvertriebene in der Stadt und weitere 289.000 in der Oblast (IOM, 2025). Viele Menschen sind auf humanitäre Hilfe und staatliche Sozialleistungen angewiesen. Zu den dringendsten Bedarfen zählen sichere Unterkünfte, Nahrungsmittel, Medikamente, Hygieneartikel, Heizung sowie der Zugang zu Wasser und Strom. Auch psychosoziale Unterstützung ist stark gefragt. 83 % der Vertriebenen berichten von eingeschränktem Zugang zu lebenswichtigen Gütern, und 63 % leiden unter erheblichem psychischem Stress. Besonders betroffen sind Binnenvertriebene, ältere Menschen kurz vor dem Rentenalter, von Frauen geführte Haushalte, Haushalte mit arbeitslosen Mitgliedern sowie Menschen mit Behinderungen. Arbeitsmöglichkeiten sind stark begrenzt – unter anderem aufgrund fehlender passender Stellenangebote, Qualifikationsunterschieden und Diskriminierung.
Hilfsmaßnahmen
Das Projekt wird vom langjährigen Partner der Diakonie Katastrophenhilfe, CWBF, umgesetzt. Es stärkt die wirtschaftliche Resilienz von geflüchteten Frauen mit Kindern (IDPs) und fördert die Entwicklung sozialer Unternehmen in Kyjiw und der Region Kyjiw. Ziel ist es, Frauen neue Einkommensmöglichkeiten zu eröffnen und gleichzeitig soziale Unternehmen zu unterstützen, die Angebote für geflüchtete Familien mit Kindern schaffen.
Unterstützung für geflüchtete Frauen mit Kindern: Geflüchtete Frauen werden dabei unterstützt, eigene Unternehmen aufzubauen oder weiterzuentwickeln. Neben fachlichem Wissen erhalten sie psychosoziale Begleitung und finanzielle Unterstützung. Dazu werden folgende Aktivitäten umgesetzt:
- Entwicklung von Trainingsmaterialien und Projektaufbau: Erstellung von Schulungskonzepten, Businessplan-Vorlagen und Monitoring-Instrumenten sowie Schulung des Projektteams.
- Grundlagentraining Unternehmertum (100 Frauen): Vier viertägige Präsenztrainings zu Businessplanung, Marktanalyse, Finanzplanung, Rechtlichen Grundlagen und Marketing. Das psychosoziale Wohlbefinden ist fester Bestandteil der Ausbildung. Deshalb beinhaltet jede Einheit begleitende Aktivitäten mit Psychologinnen und Kunsttherapeutinnen zur Stressbewältigung, Stärkung des Selbstvertrauens und Förderung einer unterstützenden Gruppenatmosphäre.
- Aufbau- und Wachstumstraining (40 Unternehmerinnen): Zwei dreitägige Intensivtrainings für Frauen mit bestehenden Geschäftsideen oder Unternehmen, die ihr Geschäft ausbauen möchten. Inhalte: Unternehmenswachstum, Führung, Strategie, Finanzen, Marketing, digitale Werkzeuge und KI. Dazu kommen Gruppen-Coaching, Erfahrungsaustausch und psychosoziale Begleitung zur Stärkung von Selbstvertrauen und Zusammenarbeit.
- Individuelles Mentoring und psychosoziale Begleitung (60 Frauen): Ausgewählte Teilnehmerinnen erhalten über 2-3 Monate eine persönliche Mentorin. Ziel ist es, die Umsetzung der Geschäftsidee zu begleiten, Herausforderungen zu bewältigen und die Selbstständigkeit nachhaltig zu stärken.
- Fachberatungen und thematische Webinare: Kurzberatungen mit Expertinnen und Experten („Speed-Dating“-Format) sowie bis zu zehn Online-Webinare zu aktuellen Bedarfen.
- Mikrozuschüsse (25 Frauen): Vergabe von Mikrozuschüssen in Höhe von durchschnittlich 4.000 Euro zur Gründung oder Erweiterung eines Unternehmens - inklusive begleitender Beratung nach der Auszahlung.
Förderung sozialer Unternehmen: Parallel unterstützt das Projekt soziale Unternehmen, die Angebote speziell für geflüchtete Familien mit Kindern entwickeln. Dazu gehören folgenden Maßnahmen:
- Think Tank „Soziale Prioritäten in Kyjiw“: Gemeinsame Analyse der dringendsten sozialen Herausforderungen von IDP-Familien, die durch soziale Unternehmen adressiert werden können.
- Social Enterprise Inkubator (15 Teams): Dreimonatiges Förderprogramm für NGOs und Initiativgruppen zur Entwicklung tragfähiger sozialer Geschäftsmodelle.
- Demo Day und Startförderung: Abschlussveranstaltung mit Auswahl der vier überzeugendsten Konzepte. Diese erhalten eine Förderung von bis zu 15.000 Euro zur Umsetzung. Um eine wirksame und nachhaltige Nutzung der Fördermittel sicherzustellen, erhalten die ausgewählten sozialen Unternehmen über einen Zeitraum von drei Monaten eine individuelle Umsetzungsbegleitung. Diese umfasst:
- Maßgeschneiderte Business-Coachings (z. B. zu Teamführung, Skalierung und operativer Strategie)
- Finanzielle Beratung zur Budgetplanung, Ressourcensteuerung und zum Finanzmanagement in der Anfangsphase
- Begleitendes Monitoring mit der Beobachtung zentraler Geschäftskennzahlen, um die Zielerreichung der Unternehmen zu überprüfen
- Vernetzungs- und Austauschveranstaltung: Abschließendes Netzwerktreffen mit Förderern, Unterstützungsstrukturen und öffentlichen Institutionen.
215 Personen werden an den Projektaktivitäten teilnehmen.
